DAMIEN Amal (Liban) – amaldamien@gmail.com

Les communautés et les diversités culturelles et confessionnelles sont un phénomène historique constituant la spécificité du Liban. C’est une réalité qui se perpétue dans le présent. Il semble aussi que les idées et les pratiques qui font surface au Moyen-Orient pourront difficilement aider le tracé des limites entre le communautaire et le politique dans une perspective laïque. Mais la société civile, par le biais de ses organisations non gouvernementales et laïques, est un moteur important pour assurer le développement adéquat à la réalité libanaise et proposer des politiques sociales favorisant l’union et la solidarité des citoyens. Avec l'arrêt de combats en 1990, et la reprise du rôle des structures étatiques, les ONG internationales et les bailleurs de fonds internationaux ont établi des programmes de développement pour aider le pays à sortir de son état de destruction. Ceci a mené à ce que la plupart des programmes internationaux de développement soient gérés par des instances étatiques en partenariat avec des ONG locales et en collaboration avec les communautés locales. Plusieurs partisans de l’implication des ONGI en développement (Makoba, 2002) affirment que les ONG sont les meilleurs acteurs pour soutenir les populations locales du Sud dans leur processus de démocratisation, d’Empowerment, de développement économique et social, etc..<br />.<br />Se basant sur les données recueillies dans ma recherche (Juillet 2018) sur cette contribution au développement par la stratégie d’Empowerment des communautés locales dans des régions diversifiées culturellement et confessionnellement. Des régions rurales vivant dans des conditions de pauvreté te de précarité aiguës et durables, nous constatons que la participation des communautés, des parties prenantes locales et nationales (gouvernementales ou privées), fondement de base de la stratégie d’Empowerment, s’avère indispensable et facilite son atteinte. <br />Notre communication montrera si le processus d’Empowerment se déroulant dans un contexte diversifié visant le développement des communautés est le fruit de l’intervention des ONG (Organisation non Gouvernementale) et des ONGI ( ONG Internationales) ou si elles sont le résultat de mobilisations collectives issues de la communauté locale.<br /><br />Nous essaierons aussi de saisir comment les actions de développement entreprises visent plus ou moins le changement social que ce soit au niveau socio économique, socio éducatif, socioculturel ou encore socio politique.<br /><br />D’autre part, nous explorerons également si les résultats des stratégies d’Empowerment utilisées puissent concourir à la conception et à l’implantation de politiques publiques de développement prenant en considération la collaboration et le soutien des différents acteurs en présence, qu’ils soient élus, acteurs gouvernementaux, responsables d’ONG internationales et locales, travailleurs sociaux et communautés locales. Ces politiques pourraient aider à réorienter le travail social au Liban dans une visée de développement local durable.<br /><br />Nous montrerons enfin les opportunités et les contraintes affectant l’institutionnalisation des pratiques participatives en faveur d’une politique publique de développement.<br /><br />

Développement durable, Acteur de développement, Politique publique, Empowerment, Participation