MOHI EL DIN Mohamad (EGYPTE) – mmohieddin@gmail.com

Le domaine d'action 3 du plan stratégique de l'UNICEF vise à garantir que chaque fille et chaque garçon soit protégé de la violence et de l'exploitation. Le plan reconnaît l'importance d'une main d’oeuvre solide dans les services sociaux (SSW) pour atteindre cette stratégie clé de protection de l'enfant. Le SSW soutient les enfants et les familles dans les communautés de différentes manières, jouant un rôle clé dans la prévention de la violence à l'encontre des enfants et le renforcement de leurs familles. Renforcer le SSW est essentiel pour garantir que la ligne de front puisse identifier et traiter les multiples formes de violence à l'égard des enfants. Cette étude aide en définitive à déterminer si les gouvernements ont actuellement la capacité de répondre aux besoins des enfants et des familles vulnérables avec le SSW actuel, et, dans la négative, aidera à identifier des approches permettant de combler les lacunes.
Ma présentation s'appuie sur les résultats d'une enquête menée dans 8 pays de la région MENA, à savoir Djibouti, l'Iran, la Jordanie, le Liban, le Maroc, la Palestine, le Soudan et la Tunisie. La présentation soulignant les aspects uniques du SSW dans chacun des neuf pays étudiés. Les résultats de l’enquête / de la présentation mettent en évidence les défis ou les tendances communs susceptibles d’éclairer les stratégies factuelles que ces pays pourraient prendre en compte lors de l’élaboration de leurs plans d’action au niveau national.
Plus spécifiquement, ses objectifs sont les suivants:
- Donner un aperçu de base du contexte du renforcement des effectifs, y compris une législation et des politiques de soutien, des ressources financières, des systèmes de gestion de l'information, la disponibilité de différents niveaux d'éducation et de formation, y compris des stages sur le terrain, les associations professionnelles et l'existence d'organismes de réglementation qui établissent les licences, les normes et / ou un code d'éthique professionnel;
- Fournir des données sur les effectifs aux niveaux national et sous-national (si possible), y compris le nombre de travailleurs par cadre et par employeur, leurs rôles et fonctions et les taux de vacance;
- évaluer les perceptions des travailleurs sur les défis et les opportunités, y compris l'environnement de travail, la supervision, la satisfaction au travail, le développement professionnel continu, les cheminements de carrière et les aspirations et leurs recommandations pour des améliorations; et
- Identifier les implications pour le renforcement des SSW sur la base d'analyses nationales et régionales.
La présentation affirme que, en tant que profession, le travail social dans la région est encore - avec quelques différences entre les pays - une profession en devenir et qu’il est aujourd’hui plus un effectif qu’une profession à part entière, et pas seulement par rapport à la situation de la profession dans d'autres régions du monde, mais également par rapport à d'autres professions au sein de la région elle-même."