VATZ LAAROUSSI Michèle (Canada) – Michele.laaroussi@usherbrooke.ca

À partir de plusieurs recherches menées au Québec et dans d’autres provinces canadiennes, on présentera ici les enjeux liés à l’immigration dans des régions sub-urbaines du Canada et plus spécifiquement du Québec. En particulier les questions de gouvernance ressortent comme une dimension incontournable pour analyser les processus en lien avec l’installation d’immigrants dans ces régions. Pour les régions et collectivités locales, les défis sont d’attirer et de retenir ces immigrants alors que pour ces derniers l’enjeu principal est de trouver un emploi correspondant à leur domaine et niveau de qualification tout en assurant une qualité de vie à toute la famille. Du côté des collectivités, les concepts clés sont la résilience, le développement local et le capital d’attraction et de rétention. Du côté des immigrants, on retrouve aussi les concepts de résilience et de capital social mais on doit les combiner avec la trajectoire migratoire et le projet individuel et familial. Un modèle d’articulation théorique de ces deux mondes conceptuels sera présentée et la gouvernance en représente un nœud à la fois conceptuel et pratique. La manière dont la gouvernance quant à l’immigration est assurée localement mais aussi les modalités selon lesquelles les immigrants y trouvent leur place et en deviennent des acteurs, représentent les deux versants selon lesquels la gouvernance sera analysée ici. C’est dans la mise en œuvre de cette articulation que l’intervention sociale joue ou peut jouer un rôle important permettant l’empowerment des acteurs immigrants tout comme l’organisation ouverte des partenariats locaux. Quelques pistes de bonnes pratiques et des questions éthiques seront présentées en conclusion de l’exposé pour mieux saisir les défis reliés à l’articulation entre le local, les immigrants et l’intervention sociale.

Territorialisation, Ville, Vivre ensemble, immigration